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盤活存量、降負(fù)前行、收支平衡、謹(jǐn)慎轉(zhuǎn)型、合力共贏盤活存量、降負(fù)前行、收支平衡、謹(jǐn)慎轉(zhuǎn)型、合力共贏 2017年12月29日下午,瀘州市物資產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司2018年工作安排暨誓師動員大會在洪亮的《物產(chǎn)之歌》歌聲中拉開序幕,會議由集團(tuán)總經(jīng)理鄭曉書同志主持,全體辦公會成員參加。 集團(tuán)董事長鄒為民同志首先宣布聘任鄭曉書同志為瀘州市物資產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理,然后總經(jīng)理鄭曉書同志了宣布11個分公司、子公司、集團(tuán)各部室負(fù)責(zé)人的聘任書。 鄭曉書總經(jīng)理根據(jù)各經(jīng)營單位的現(xiàn)狀,明確了2018年的工作目標(biāo)為:全年力爭實(shí)現(xiàn)匯總貿(mào)易額不低于15億元, 確保全年匯總實(shí)現(xiàn)集團(tuán)收益不低于1000萬元,總費(fèi)用預(yù)算不超過984萬元,確保全年收支平衡。為了達(dá)成收支平衡目標(biāo),公司團(tuán)隊(duì)2018年應(yīng)公司團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)做好以下工作:1、加強(qiáng)公司資產(chǎn)管理,進(jìn)一步提升各項(xiàng)資產(chǎn)的收益水平。2、打造二手車市場品牌、提升核心競爭力。3、夯實(shí)農(nóng)業(yè)板 塊,提升養(yǎng)殖及配套產(chǎn)業(yè)的盈利能力。4、全力拓展業(yè)務(wù)板塊,提升集團(tuán)公司的盈利能力各單位負(fù)責(zé)人對2018年目標(biāo)任務(wù)表決心,領(lǐng)受軍令狀,并簽署了2018年目標(biāo)責(zé)任書。
最后,集團(tuán)黨委書記、董事長鄒為民同志對集團(tuán)公司進(jìn)入新時期將面臨的嚴(yán)峻形勢和新機(jī)遇、新的發(fā)展定位,新的目標(biāo)作了部署和動員:
2018年的指導(dǎo)思想是:“盤活存量、降負(fù)前行、收支平衡、謹(jǐn)慎轉(zhuǎn)型、合力共贏”。 2018年的目標(biāo)是:155533:即實(shí)現(xiàn)貿(mào)易總額15億,資產(chǎn)收益500萬、經(jīng)營收益500 萬、降負(fù)債3000萬、盤活資產(chǎn)3000萬。 2018年的風(fēng)險提示:稅收風(fēng)險、環(huán)保風(fēng)險、賒銷風(fēng)險 2018年強(qiáng)調(diào)三個詞:牢記使命、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于擔(dān)當(dāng) 鄒為民董事長強(qiáng)調(diào):回想我們的2017在這段時間里有過歡笑有過淚水,我們牢記使命,秉承壓力,公司全體人員不斷進(jìn)步,不斷創(chuàng)造奇跡,2018年董事會將帶領(lǐng)全體經(jīng)營班子成員,全力以赴,降低公司負(fù)債,力爭全年大比例降低負(fù)債、盤活資產(chǎn),為公司營造更好的外部發(fā)展環(huán)境,實(shí)現(xiàn)扭虧為盈,為集團(tuán)公司下一步發(fā)展打下基礎(chǔ)。
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